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(中央社記者汪淑芬宜蘭13日電)交通部長賀陳旦力推生態旅遊,今天到宜蘭體驗拔蔥、做蔥油餅,第一次就把蔥拔斷,做蔥油餅時,因蔥放太多,撐破麵皮,但過程有趣又有意義,堪稱完美失敗。

世界旅遊組織將2017年定為生態旅遊年,強調在地生態,這也是今年交通部推動國民旅遊的重點,賀陳旦今天走訪宜蘭三星社區行健村,體驗有機生態小旅行。

賀陳旦說,以往台灣推動旅遊,在高度政策化、團體化下,很快有效果,但不知不覺對生態犯了錯,不但產品集中且單一,重覆消費下,對業者也是傷害。

賀陳旦盼從生態旅遊協助旅遊業者升級朝多元化發展,讓國內外旅客對台灣農業都有高度新鮮感,旅遊後能一再回味。

賀陳旦親自下田摘可立即生吃的有機玉米筍,還拔了出名的三星蔥,卻頭一次拔蔥就把蔥拔斷,在老農指點下,第二次終於掌握技巧,將手中握的蔥在土裡搖晃一下,終於順勢拔起。

用三星蔥做出最具口碑的產品就是蔥油餅,賀陳旦偷得浮生半日閒,除了拔蔥,也不忘像一般遊客,用三星蔥DIY做蔥油餅。

賀陳旦說以前幫媽媽做過蔥油餅,但他和麵手法生澀,在放蔥料時,抓了一大把,結果撐破蔥油餅麵皮,自認製作失敗。

不過,賀陳旦相當滿意看到行健村推廣有機作物的用心,除了是生態旅遊的好地點,還可教育消費者,讓他這趟有機生態小旅行有趣又有意義,還留下完美回憶。1060213

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工商時報【林淑惠╱台北報導】

搶數位匯流龍頭,中華電信展開MOD大躍進的動員令!據了解,中華電信今年針對MOD業務訂出一個「大挑戰」的目標,年底將力拚200萬用戶,力爭匯流一哥地位。

中華電信董事長鄭優針對此表示,200萬用戶是今年積極爭取的目標,更重要的是,希望兩年內MOD轉虧為盈,打破開台以來連年虧損的經營窘境,而這也是提振中華電信整體獲利的必要手段。

鄭優強調,中華電信目前在行動、寬頻及各項電信業務居於領導地位,MOD將會是他上任後,最重要也是最積極推動的業務。據了解,中華電信攜手通路商神腦國際以及關係企業全部動起來,透過MOD綁寬頻以及全省關係企業合計600多店全面動員推銷MOD業務。

MOD開台至今13年,雖然用戶累積至今已破132萬,但是收視費每月不到100元,加上頻道內容不夠豐富,2016年MOD虧損16億元,累積至今虧損更高達315億元,成為拖累中華電信獲利最大的包袱。

鄭優說,MOD每少虧1億元,就能為中華電信增加獲利,他強調,MOD業務虧轉盈不可能一下子達成,所以在這過程中,中華電信還要擴大MOD資本支出、增加數位機上盒的採購規模、同時提高購置優質頻道節目的成本,做為增加MOD用戶規模的誘因。

鄭優認為,200萬用戶是虧轉盈的門檻,希望今年年底積極達陣,雖然MOD正面臨強大競爭壓力,但是中華電信會盡最大努力。他舉中嘉有線電視近幾年多次交易、價值都在700多億元為例強調,MOD希望轉型成為一個有價值的業務,如此才能拉抬公司未來整體獲利表現。

有線電視與中華電信寬頻網路並列國內最重要的兩條「最後一哩」,也是台灣發展智慧家庭及數位匯流的關鍵,中華電信正面臨富邦、鴻海結盟,遠傳與中嘉策略聯盟的群雄圍剿局面,去年又因為有線電視業者綁低價寬頻上網,造成中華電信流失不少寬頻用戶,鄭優強調,中華電信正面臨強大競爭壓力,但一定要盡最大努力,MOD是提振公司獲利的必要手段、也是他上任後最重要的業務。

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